雅虎百足虫,还要断掉多少才会好?
当我看到这个叫作Yahoo! Everything的网页的时候,我简直不敢相信自己的眼睛。雅虎旗下居然有这么多的公司和服务,我数了数,104个,雅虎是名副其实的百足虫。下面是这个网页的截图。

这104个公司或者服务当中,哪些是真正能给雅虎带来收益的核心业务呢?ReadWriteWeb在去年选出了10个,今年还是这10个。
在这10个核心业务中,我们并没有看到雅虎搜索。前不久雅虎和google签署的广告协议,表示雅虎已经放弃了在搜索领域和google竞争,尽管它还有search monkey项目。
剩下的这些非核心业务,哪些是应当放弃的呢?Sean Percival写了一篇叫“18个修复雅虎的简单方法”的文章,分析了雅虎的18个产品,多数认为该放弃。
既然雅虎选择了继续保持独立,那么接下来要做的就是继续加强和发展核心业务,而边缘业务则应当尽快放弃,才能摆脱这种“百足之虫,死而不僵” 的尴尬。
Yahoo: ‘Everything But The Kitchen Sink’ Approach Not Paying Dividends
(via ReadWriteWeb) …Is the problem that Yahoo just isn’t focusing enough on those core products? Sean Percival has a great post, in which he points to Yahoo’s Everything list — a giant list of products that Yahoo owns. Sean has 18 suggestions to “fix” Yahoo, most of them involving nixing a product. Read more.
与Google只是小气的
这只带着眼镜的小猴子就是雅虎的语义搜索(semantic search)项目
微软终于放弃收购雅虎。为什么说终于呢?因为4个月从微软




雅虎拒绝了微软的出价,一方面是为了抬价,另一方面是因为雅虎尚存的雄心,至少是在手机上网领域。
不能说oneConnect有多少创新,但它把集成的工作确实做得很好。主要功能包括:Contacts(联系人),Conversations(谈话),Email(电子邮件),Status(状态),Pulse(同步)。这些都是网络上早有的功能,oneConnect则是要让我们能够用手机方便的使用它们。