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2099年地球多少度?

2099年地球多少度?英国的The Met Office Hadely Center给出了1999年到2099年100年的地球温度变化趋势,根据的是已有的全球气候变化的研究成果。这100年的温度变化趋势被做成了Google Earth的图层(下载),非常方便观看。下图是2009年12月中国及周边的温度变化情况。

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左边的颜色柱表明了温度上升或下降的度数,图上还有一些小方块,是根据气候变化做出的相关研究,比如这张图上的中国区域内的两个方块,分别预测的是谷类的产量和中国南方粮食的产量。最上边有个时间条,可以查看不同时间的情况。

和温度变化同时推出的Google Earth图层,还有British Antarctic Survey对于南极洲的一些研究成果,比如冰架的变化情况,人类活动对于南极的影响等等。见下图。这个图层可以在这里下载

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Google Earth app shows effects of climate change 

(via Webware) The Met Office Hadely Center, British Antarctic Survey, and the U.K. government on Monday introduced a Google Earth application that visualizes the anticipated temperatures changes from climate change over the next 100 years. Read more.

comScore的预测为何谬以千里

上周五,Google公布了第一季度财报,可以说是全线飘红,收入52亿美元,同比增长了42%,比2007年第4季度增长了 7%。特别需要提出的是,付费链接点击量同比增长了20%,远远超过comScore的增长1.8%的预测。为什么以comScore为代表的数据分析公司的预测会如此“离谱”呢?今天Techcrunch给出的一个图表非常能够说明问题,请看下图。

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可以很清楚的看出,comScore报告涉及的范围仅仅是美国本土的网页搜索,尚不包括第三方网站使用google搜索的情况,比如说AOL和纽约时报;也不包括巨大的adsense、gmail广告;更不包括广大的美国以外市场的监测,而这一季度google的收入有51%来自于美国以外的市场。

由于数据的单一和匮乏,导致了comScore们的报告和google的财报相距甚远。当然,这并不都是comScore们的错误,事实上,它们已经做出了声明。在报告误读这件事上,媒体的以偏概全应该负主要的责任,这也是导致前段时间google股价严重下挫的原因之一。

下面这个幻灯片是google第一季度财报的梗概。


Why ComScore’s Google Paid Click Estimates Are Not Predictive Of Google’s Revenues

(via techcrunch) …It turns out many analysts took the comScore data and ran with it, using it incorrectly, as comScore itself points out. As the table above shows, comScore only measures paid clicks on Google search ads in the U.S., which it says accounts for no more than 15 to 30 percent of Google’s total reported clicks. It does not measure global paid clicks (yet). And that’s missing half the story since last quarter 51 percent of Google’s total revenues came from international markets. Read more.

提前还是落后?该相信谁?

提前还是落后?无论是大如微软的企业,抑或是夫妻档公司,无论是互联网公司还是传统企业,只要出产产品,就会面对这个问题。我们该相信谁?是CEO纸面上的文字,还是VP的豪言壮语,抑或是职员们茶余饭后的闲谈?

该相信谁?Xpree的答案是相信职员。Xpree为企业提供一种名为“Forecast Markets”的产品,或者说是一种游戏,它鼓励员工参与预测,比如,一个产品是提前还是落后,销售比预计的是多还是少。

已经有多家公司采用了这项产品,并证明了Xpree的判断,当然这些公司也从这些更加准确的预测当中获益。比如著名的游戏厂商EA,它的职员们在判断游戏质量方面比主管们要高的多,而预测错误则只是主管们的一半。

关于Xpree的故事就讲到这里。多数的中国的互联网公司可能更需要这样的产品,因为产品推迟、实际收入和预测谬以千里,这些似乎都成了“共识”,但公司会议上的豪言壮语总是不绝于耳,而职员们的私下议论却无人理睬。

Xpree taps “wisdom of crowds” to let companies make better forecasts

(via VentrueBeat) Xpree is a new Silicon Valley company that lets large companies make more efficient forecasts by tapping into the group wisdom of their employees.

The more I think about it, the more it seems crazy this hasn’t been done before.

Xpree lets a company’s employees bet on whether a product will, say, meet its launch date. Read more.

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