家里新添一个小宝宝的前后，起名字肯定是一件极重要的事情。谁会执行这个神圣权利呢？大概有三种人：长辈、父母或者外请高人。不单是给孩子起名字，给公司起名字也是这样，大概不是创始人来起名字，就是外请咨询公司。从这长长的起名字的公司（个人）搜索结果中，就看得出这项生意的红火。

这项工作有没有可能由“群体智慧”来决定呢？即在那种所谓的crowdsourcing网站上，由众多的用户来提出方案，由用户来投票和评论，最后选出几个胜出方案（当然最终决定权在你）。 我们以前介绍过的和国际象棋大师对战的CrowdChess就是这种网站。把这种方法用在起名字上一定很有意思。

事实上，刚刚上线的NameThis已经开始这么做了。下面是它的一个截图。

它是这样运作的。需要起名字的公司提出自己的要求，并拿出99美元。48小时之内，用户可以提交方案，还可以投票（invest，用网站上的类似于虚拟货币的watt）。最后选出3名优胜者，3个人以及给他们投票的人瓜分99美元中的80美元，NameThis得到19美元。

这个网站刚刚上线，所以投票的人还不多。但是它应该是个好主意。

Crowdsource Your Branding With NameThis 

(via Mashable) …NameThis, and it gives entrepreneurs the option to capitalize on the democratization of naming stuff. Not only entrepreneurs, even. Want a better name for your own private, or corporate social network? Maybe your robot? Anything, really. NameThis is there to make the process easy. Read more.

Tags: 社群网站web 2.0 by sawyer
No Comments »

提前还是落后？无论是大如微软的企业，抑或是夫妻档公司，无论是互联网公司还是传统企业，只要出产产品，就会面对这个问题。我们该相信谁？是CEO纸面上的文字，还是VP的豪言壮语，抑或是职员们茶余饭后的闲谈？

该相信谁？Xpree的答案是相信职员。Xpree为企业提供一种名为“Forecast Markets”的产品，或者说是一种游戏，它鼓励员工参与预测，比如，一个产品是提前还是落后，销售比预计的是多还是少。

已经有多家公司采用了这项产品，并证明了Xpree的判断，当然这些公司也从这些更加准确的预测当中获益。比如著名的游戏厂商EA，它的职员们在判断游戏质量方面比主管们要高的多，而预测错误则只是主管们的一半。

关于Xpree的故事就讲到这里。多数的中国的互联网公司可能更需要这样的产品，因为产品推迟、实际收入和预测谬以千里，这些似乎都成了“共识”，但公司会议上的豪言壮语总是不绝于耳，而职员们的私下议论却无人理睬。

Xpree taps “wisdom of crowds” to let companies make better forecasts

(via VentrueBeat) Xpree is a new Silicon Valley company that lets large companies make more efficient forecasts by tapping into the group wisdom of their employees.

The more I think about it, the more it seems crazy this hasn’t been done before.

Xpree lets a company’s employees bet on whether a product will, say, meet its launch date. Read more.

Tags: 数据分析,Metric, 游戏,Game by sawyer
No Comments »