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新旧闻:Google 100万美元投资康盛创想

VentureBeat报道,2007年7月间,Google参与了康盛创想(Comsenz)第二轮融资,共投资约100万美元,而这则投资消息来源并非出自双方之口,而是在google向美国证券交易委员会(SEC)提交的管理文档(regulatory filing)中发现的。下面是该文档的涉及这笔投资的部分。具体可以看这里,第39页。

红杉资本中国基金自首轮投资后,本轮再次注资康盛创想,目前已占有该公司超过10%的股份。迈克尔莫里茨(Michael Moritz)是红杉资本中国基金的合伙人之一,他也是google前董事会成员,2007年5月离开google董事会。

Google在中国搜索市场上一直不能翻身,因此借助资本的力量与门户网站(新浪)和社区网站(天涯)进行合作,向大规模的用户推广google的产品。与新浪和天涯合作的轰轰烈烈相比,google对康盛创想的投资显得偷偷摸摸。

康盛创想目前的主要产品还是它的论坛disquz平台,不过它的新产品Ucenter Home却是一款社群网站平台软件。

Google invests $1M in Chinese social networking company

(via venturebeat) Google has invested $1 million in Comsenz, a Chinese provider of social network software. It’s yet another move by Google to gain a foothold in China. Read more.

想知道建立一家web2.0网站有多困难吗?

Sim Web 2.0 Company 是一个简单的kill time的小游戏,可是如果你真想自己经营一家网站,还是去玩玩吧,先虚拟的品尝一下创业的艰辛。
首先你得给公司起个名字,不过游戏还不能随便填写,只能让系统生成。

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紧跟着你会看到一篇新闻报道,你拿到了一百万美元的投资。并且谈了你对网站的期望。

然后才步入到正题,你要招聘人,要决定推出的内容模块,要推广网站,这不是花了钱就能办好的事,你会碰到意想不到的心酸。

看看我做了CPM的广告,没有效果,还损失了1万块。(我试了两次,CPM的效果都不好)
这次还算比较幸运,上次玩的时候,招聘了一个Ajax工程师,还把网站的代码泄露给了竞争对手。

What to know how hard creat a web2.0 company? 

If you have the plan or have a dream of creating a web2.0 company, i suggest you do some homework first—play the game “Sim Web2.0 Company“.

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